¿Estás tomando decisiones a ciegas?
Muchos emprendedores y dueños de PYMES trabajan todos los días con esfuerzo, pero sin tener del todo claro si su negocio realmente está creciendo.
Las ventas suben, pero ¿también la rentabilidad? Hay movimiento, pero ¿el stock acompaña?
Ahí es donde entran en juego las métricas de negocio: los datos que te muestran la verdad detrás de tus resultados.
Con un buen sistema de gestión, analizar tu empresa deja de ser una intuición y pasa a ser una herramienta de crecimiento.
Reportes de ventas: más que un número
Las ventas son el corazón de cualquier negocio, pero no basta con saber cuánto se vendió.
Lo que importa es entender cómo, cuándo y qué se está vendiendo.
Lo que importa es entender cómo, cuándo y qué se está vendiendo.
Algunas preguntas clave:
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¿Cuáles son los productos más vendidos?
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¿Qué días o meses tienen mejor rendimiento?
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¿Quiénes son los clientes más fieles o los que más compran?
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¿Qué vendedores tienen mejor desempeño?
Un reporte de ventas te permite detectar tendencias, planificar compras, ajustar precios y motivar al equipo con objetivos claros.
Con Don Gestión, podés acceder a estos reportes en segundos y tomar decisiones basadas en datos reales, no en corazonadas.
Con Don Gestión, podés acceder a estos reportes en segundos y tomar decisiones basadas en datos reales, no en corazonadas.
Control de stock: equilibrio entre vender y no sobrar
El stock es otra métrica fundamental. Tener demasiado inventario inmoviliza dinero, pero tener poco te hace perder ventas. La clave está en encontrar el punto justo.
Indicadores que deberías mirar:
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Rotación de productos: cuánto tarda un producto en venderse desde que entra.
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Alertas de reposición: te avisan cuándo hay que volver a comprar.
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Valor de stock actual: cuánto capital tenés invertido en mercadería.
Un sistema de gestión te ayuda a sincronizar ventas y stock en tiempo real, evitando quiebres o excesos, y manteniendo la operación eficiente.
Indicadores PYMES: el tablero de control que necesitás
Un negocio que crece se mide todos los días. Estas son algunas métricas de negocio que no pueden faltar en tu tablero:
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Ventas totales y promedio por cliente
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Rentabilidad por producto
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Rotación de stock
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Cuentas corrientes y cobranzas
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Flujo de caja
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Comisiones de vendedores
Analizar estos indicadores PYMES te permite anticiparte a los problemas, identificar oportunidades y mejorar tus resultados mes a mes.
Lo que no se mide, no se mejora
Mirar los números no tiene que ser complicado. Con un sistema como Don Gestión, todo se actualiza en tiempo real, de forma automática y en un solo lugar.
Así podés tomar decisiones inteligentes, mejorar tu rentabilidad y hacer crecer tu negocio con claridad.
👉 Empezá hoy a mirar tus números como un verdadero líder.
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Categorías:
Analisis de datos
